2018年，是拉斐尔磁砖深化战略布局的一年，也是拉斐尔磁砖“狼性团队”打造的开局之年，３月25日至27日拉斐尔磁砖邀请国内部分经销商齐聚一堂，将“狼性团队”的理念推向全国终端市场！
“员工不好招”、“团队不好管”、“怎么建立科学的薪酬制度”诸如此类团队打造的问题长期以来困扰着经销商。如何建设一支以结果为导向的团队，拉斐尔商学院给你答案！
开班仪式上，拉斐尔磁砖集团副总经理、拉斐尔商学院副院长李晓刚致欢迎词并要求参培的总裁以空杯的心态学习借鉴培训讲师的课件分享。主讲老师、拉斐尔商学院名誉副院长王源超其自身也是公司签约经销商，拥有丰富的品牌操作和团队打造经验。在过去的数年里，王总与其团队在终端市场开拓进取，实现了跨越式的发展，旗下多个建材品牌在各区域市场稳坐行业龙头！本次培训注重实战传授，拉斐尔不请“培训大咖”，所有的课程分享都是我们拉斐尔的“自己人”！我们邀请有着成功经验的经销商分享其带团队的心得，所有的培训内容更“接地气”，更能引起参培总裁的共鸣！商学院本次培训目的达到了以终端带动终端，总裁们完全可以将所学内容结合当地市场的情况进行推广，这就是拉斐尔磁砖“以客户为中心”的务实精神的真实写照！
本次培训得到公司领导的高度重视，给予了大力支持。拉斐尔磁砖集团副总经理李晓刚从宏观经济与行业发展趋势上分享了终端市场为什么要建团队以及建团队的基本条件！拉斐尔磁砖品牌总经理张晓波则归纳了自己多年在终端市场的经验及具体操作方法，并毫无保留详细的分享给了参训的总裁学员们。
拉斐尔磁砖集团副总经理、拉斐尔商学院副院长：李晓刚
李晓刚在分享中讲到，现在的宏观经济和陶瓷行业本身已经发生了深刻的变化，主流消费人群年轻化，消费者对品质、品牌的要求越来越高，市场竞争更加激烈，终端经销商之间的竞争不再是单纯老板之间的PK，而是销售人才、销售团队之间的竞争。没有团队支撑，经销商的经营会越来越困难。
主讲老师、拉斐尔商学院名誉副院长：王源超
王源超在接下来的分享中，指出了很多终端门店普遍面临的一些问题，比如老板、老板娘不在店里就无法签单，团队中充斥着负能量，优秀人才招聘难、管理也难，该如何调动员工的积极性等等，引起了现场很多经销商的共鸣。
主讲老师、拉斐尔品牌总经理：张晓波
仅有理念还不够，终端操盘有很多方法！“小区如何去攻？”、“电话营销怎么去做？”、“产品如何去卖出附加值？”张晓波做了详细的分享！
本次培训不同于以往的填鸭式教学，拉斐尔商学院更注重体验，让参会总裁们在交流互动中学习并体悟到本次培训的内容。
3月27日，《创赢未来--拉斐尔商学院》总裁班第一期培训顺利结束了，满载而归的总裁们纷纷表示本次培训收获极大，并与公司达成共识,，将收获带回去，在市场广泛运用，与拉斐尔商学院携手打造以结果为导向的团队，实现2018年新的突破！
延伸阅读：
在培训课程结束之后，总裁们均表示收获良多，很多总裁还感觉意犹未尽，纷纷表示希望公司以后多组织类似的培训会。针对总裁们提出的要求，李晓刚表示，拉斐尔商学院已经有了长期、系统的规划，在今后会将培训班持续地开办下去，针对不同的需求将分别开设总裁基础班、总裁提升班、核心员工培训班。第二期总裁提升培训正在紧锣密鼓的筹备中，预计将于4月开班，欢迎咨询！
拉斐尔商学院旨在打造以结果为导向的终端市场销售团队，要么做第一，要么在做第一的路上！拉斐尔商学院一切以客户为中心，以公司发展为根，为终端经销商的成长保驾护航！
